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20 secteurs en vedette pour 2020

Nous avons commencé notre dossier « Profil Sectoriel » dès les premiers jours de la pandémie afin de montrer comment les praticiens de la démocratie saisissaient ce moment d’incertitude pour apporter des changements dans leurs communautés. Au cours des huit derniers mois, nous avons présenté les efforts visant à faire progresser la justice raciale et économique, à assurer un retour à l’école en toute sécurité et à remédier à l’impact disproportionné de la pandémie sur les femmes.

Nous avons rassemblé ici nos « Profils Sectoriels 2020 » et nous acceptons actuellement les candidatures pour les profils de la nouvelle année. Vous avez une idée d’organisation ou d’initiative que nous devrions présenter ? Contactez-nous.

Centre pour l’accès à l’information et à la justice

Kevin Walby sur la façon dont l’activisme en matière de données et d’information peut renforcer la démocratie.

Parlez-nous du Centre pour l’accès à l’information et à la justice (CAIJ). Comment décririez-vous son objectif et ce qui le rend unique ?

Ce que le CAIJ essaie de faire, c’est de montrer que l’accès à l’information est étroitement lié à l’accès à la justice. Le CAIJ entreprend des recherches et organise des événements pour attirer l’attention sur l’importance de l’accès à l’information dans les luttes pour la justice. Le CAIJ fait progresser les connaissances sur l’accès à l’information et l’accès à la justice au profit des personnes au Canada. Il n’existe actuellement aucun centre dédié à l’étude de l’accès à l’information ou de la liberté d’information au Canada ou ailleurs. De plus, l’accès à la justice est une question qui touche tous les Canadiens. Une meilleure compréhension empirique de la liberté d’information et du secteur public au Canada apportera des avantages aux Canadiens sur le plan académique, culturel et politique.
Nous vivons tous la pandémie mondiale de différentes manières. Quel est le principal enseignement tiré de la façon dont le CAIJ réagit à la crise ?

Le CAIJ s’est concentré sur les questions de gestion de l’information et de secret qui sont apparues pendant la pandémie, en particulier les questions de secret dans les opérations gouvernementales et les processus de justice pénale. Nous nous penchons également sur l’accès à l’information concernant les prisons et la pandémie au Canada.

Au cours des derniers mois, nous avons vu des groupes saisir ce moment d’incertitude pour faire progresser la justice raciale et économique dans leurs communautés. Comment cela affecte-t-il votre travail ?

Le CAIJ est très intéressé par le mouvement de définancement de la police et soutient fortement l’organisation locale. Le mouvement est lié aux luttes pour la justice raciale et économique et il est crucial d’établir ces liens. Le CAIJ travaille également à l’établissement de partenariats avec des groupes luttant pour la justice raciale et économique qui s’intéressent à l’activisme en matière de données et d’information. Le CAIJ a un certain nombre de partenaires communautaires à Winnipeg qui va des groupes et associations autochtones aux groupes et associations d’immigrants, de migrants et de nouveaux arrivants canadiens, en passant par les groupes de lutte contre la pauvreté et le sans-abrisme ainsi que les groupes communautaires de solidarité avec les prisonniers et de lutte contre la violence. Ainsi, le CAIJ a des liens avec un large éventail de groupes communautaires représentant diverses identités et diverses politiques. On s’attend à ce que ces collaborations continuent à favoriser l’équité, la diversité et l’inclusion grâce au travail du CAIJ.

Selon vous, quel est le plus grand défi que doit relever la démocratie canadienne ? Comment travaillez-vous sur ce défi, quelles solutions proposez-vous ?

Les gens sont aliénés et cyniques par rapport au système politique. Nous avons besoin de démocratie directe et de justice économique dans la société canadienne. Le CAIJ enquête sur les controverses et les scandales au sein du gouvernement pour essayer de montrer pourquoi les luttes pour la justice sont nécessaires et importantes. L’accès à l’information est une question qui touche tous les Canadiens. Les Canadiens comptent sur l’information tous les jours. Une meilleure compréhension empirique de l’accès à l’information au Canada apportera aux Canadiens des avantages sur le plan universitaire, culturel et politique. Cela fait partie de la mission du CAIJ.

Pourriez-vous partager une idée ou une initiative liée au renforcement de l’engagement civique ou de la participation démocratique qui vous inspire ? Cela pourrait être lié à votre travail ou à quelque chose que vous voyez se produire dans le secteur.

De nombreux groupes d’activistes commencent à utiliser des techniques d’information et de données développées par des journalistes d’investigation et des scientifiques. C’est vraiment passionnant. Il faut espérer que les groupes d’activistes, les journalistes d’investigation, les avocats d’intérêt public et les universitaires pourront collaborer de plus en plus étroitement dans ce nouveau domaine de l’activisme en matière de données et d’information. Certaines formes d’activisme en matière d’information et de données sont transgressives et visent à perturber les normes sociales concernant l’ouverture et la vie privée dans le but d’obtenir des dossiers des gouvernements et des entreprises. L’utilisation des compétences informatiques et la prise de conscience de la puissance des données et des informations modifient les stratégies et les tactiques des mouvements sociaux et des groupes communautaires. Les militants se tournent également vers la cartographie et d’autres types de visualisation des données pour améliorer leur communication et la mobilisation des connaissances. Le CAIJ peut collaborer à de telles initiatives. Ce nouveau militantisme en matière de données ne se limite pas à la recherche de nouvelles informations, mais utilise les nouvelles technologies pour stocker et protéger ainsi que pour mobiliser les anciens documents des organisations et des communautés, ce qui peut enrichir l’action dans le présent et créer une continuité. Les nouvelles formes d’activisme en matière de données et d’information peuvent également favoriser le dialogue au sein des organisations locales et entre elles, d’une manière qui ne se produirait peut-être pas autrement.

Parlez-nous de la façon dont le CAIJ rend son travail plus inclusif et renforce l’engagement avec les différentes communautés. Avez-vous des conseils ou des leçons à partager avec d’autres acteurs du secteur sur la réduction des obstacles à la participation ?

Nous développons des rapports, des zines et d’autres clips pour établir des liens avec les communautés locales et faire passer le mot sur l’accès à l’information et l’accès à la justice. Nous voulons entrer en contact avec des communautés qui n’ont peut-être jamais entendu parler de l’accès à l’information auparavant, il est donc important d’utiliser des approches et des créations différentes. Nous essayons de mobiliser les ressources des communautés et des universités afin de générer de nouvelles idées de collaboration et de défense des droits. Faire ce genre de travail créatif et communautaire aidera à générer une nouvelle attention sur le chevauchement entre les mouvements pour la justice sociale, raciale, économique et environnementale et l’accent mis sur la justice de l’information qui est au centre des activités et de la planification du CAIJ.

Pour les personnes qui cherchent à s’engager avec vous, comment peuvent-elles s’impliquer ? Qui peuvent-ils contacter ?
Contactez-moi à l’adresse caijuwinnipeg@gmail.com et visitez notre site web.

 

Le Centre for Access to Information and Justice (CAIJ) de l’Université de Winnipeg vise à être un centre international de premier plan pour la recherche d’intérêt public sur les questions de liberté d’information et d’accès à la justice au Canada et au-delà. Par le biais de projets de collaboration locaux et internationaux, le CAIJ promeut une approche multidisciplinaire et critique de la recherche et de l’engagement politique. Le CAIJ propose des études théoriques, empiriques et politiques sur la liberté d’information et l’accès à la justice sous la forme d’ateliers, de rapports, d’articles et de livres produits par ses membres. La mission et les objectifs du CAIJ comprennent : Faire progresser la connaissance des pratiques en matière de liberté d’information et d’accès à la justice par le biais de projets de recherche collaborative multidisciplinaires et critiques ; organiser la mobilisation des connaissances et des groupes de travail, des ateliers, des formations et des conférences axés sur la liberté d’information et l’accès à la justice ; s’engager dans des activités de sensibilisation axées sur la communauté et l’intérêt public.

 

Nous vivons un moment sans précédent pour la démocratie au Canada. Nous avons donc créé Sector Spotlight pour découvrir comment les principaux acteurs y réagissent. Nous espérons ainsi soutenir le partage des connaissances et susciter de nouvelles connexions en dressant le portrait d’un large éventail d’initiatives de partout au pays. Vous avez des idées pour notre prochain Sector Spotlight? Contactez-nous!

Participedia

Participedia sur la façon dont l’exploitation des processus délibératifs d’engagement du public peut approfondir et étendre la démocratie.

Parlez-nous de Participedia. Comment décririez-vous son objectif et ce qui le rend unique ?

La mission de Participedia est de renforcer et de mobiliser les connaissances sur les façons nouvelles et innovantes de faire de la démocratie dans le monde entier. Notre objectif est d’approfondir et d’étendre la démocratie à une époque où les institutions traditionnelles de la démocratie représentative sont menacées ou semblent insuffisantes pour répondre aux attentes démocratiques des peuples et à de nombreux problèmes collectifs auxquels nous sommes confrontés. Nous accomplissons ce travail en organisant et en galvanisant des partenariats mondiaux et en utilisant les nouvelles technologies de l’information pour rassembler et organiser des milliers d’initiatives de participation publique qui varient largement dans leur conception, leurs objectifs, leurs fonctions, leur portée et leur efficacité.

L’une des principales caractéristiques de Participedia est son objectif de soutenir un nouveau domaine d’étude axé sur la participation publique et les innovations démocratiques connexes. Par exemple, en sciences politiques, les doctorants étudient souvent les élections parce qu’il y a beaucoup d’informations à analyser. Il y a beaucoup de connaissances sur les différents systèmes électoraux, y compris des données provenant de décennies de sondages d’opinion et de la documentation des résultats électoraux dans de nombreux pays. Dans le cas des innovations démocratiques et d’autres formes de participation publique, il n’y a rien de comparable aux données des études électorales comparatives. Pour remédier à ce manque d’information, Participedia s’attache à recueillir et à conserver suffisamment de données de qualité pour que les gens puissent commencer à étudier ces domaines avec la profondeur et le sérieux qu’ils appliquent à l’étude des élections et des autres formes traditionnelles de gouvernance.

Nous vivons tous la pandémie mondiale de différentes manières. Quel est l’élément clé de la réponse de Participedia à la crise ?

La pandémie de Covid-19 démontre que de nombreux chercheurs et praticiens de la participation publique sont prêts à apporter des réponses rapides à des situations qui évoluent rapidement, et qu’ils sont disposés à partager leurs plans, leurs ressources et leurs enseignements avec d’autres. À la mi-avril, la professeur Jane Mansbridge de l’université de Harvard a suggéré que nous utilisions les réseaux et la plateforme de Participedia pour recueillir et diffuser des informations sur les pratiques participatives conçues pour répondre à la pandémie. Quelques jours plus tard, nous avons été invités à nous joindre à une série d’appels Zoom organisés par l’un des co-investigateurs de Participedia, Michael Burgess (professeur et titulaire de la chaire de recherche en éthique biomédicale au Centre W. Maurice Young d’éthique appliquée de l’Université de Colombie-Britannique), et sa collègue, le professeur Kimberlyn McGrail du Centre pour les services et les politiques de santé de l’Université de Colombie-Britannique.

Ces connexions nous ont permis d’accélérer le développement d’un nouveau site web ad hoc qui sert de compagnon à la plateforme principale Participedia.net. Citizens Voices & Values on Covid-19 (CVVC) présente des vignettes de processus de participation publique délibérative qui explorent les pensées et les valeurs des citoyens sur les compromis entre la santé, la vie privée et les préoccupations économiques liées à la pandémie de COVID-19. Chaque initiative présentée sur le site du CVVC est liée à une étude de cas détaillée dans cette collection sur Participedia.net. Le site du CVVC comprend également un répertoire de ressources téléchargeables telles que des exemples de conception de processus, des documents d’information et des instruments d’enquête auprès des participants, en mettant l’accent sur les ressources qui peuvent être mises en œuvre lorsqu’il n’est pas possible d’avoir un contact en personne.

La communauté d’utilisateurs de Participedia continue à alimenter une autre collection connexe – Covid-19 Response – qui met en évidence les diverses formes de participation publique utilisées pour faire face à la pandémie, allant des protestations et des réseaux d’entraide aux marathons de programmation et à l’informatique distribuée.

Au cours des derniers mois, nous avons vu des groupes saisir ce moment d’incertitude pour faire progresser la justice raciale et économique dans leurs communautés. Comment cela affecte-t-il votre travail ?

Peu après la mort de George Floyd, alors qu’il était en garde à vue à Minneapolis, et les protestations à grande échelle qui ont éclaté aux États-Unis et dans le monde entier, Participedia a créé une nouvelle collection « Participation publique pour l’équité raciale » pour présenter diverses formes de participation publique pour garantir la justice raciale, comme les protestations, les campagnes de sensibilisation et l’organisation communautaire. Nous n’avons pas encore reçu autant de nouvelles contributions axées sur ces questions et pratiques que nous le souhaiterions. Nous savons qu’une grande partie de cette activité a lieu et nous espérons que les adeptes de OpenDemocracy.ca contribueront au contenu qui se concentre sur ces questions importantes.

Selon vous, quel est le plus grand défi que doit relever la démocratie canadienne ? Comment travaillez-vous sur ce défi, quelles solutions proposez-vous ?

Nos institutions politiques sont basées sur le système parlementaire britannique de Westminster, combiné à des bureaucraties professionnelles et des systèmes judiciaires indépendants aux niveaux fédéral et provincial. En grande partie grâce à la conception des systèmes de Westminster, notre plus grand défi démocratique est de parvenir à une inclusion habilitée. Les gouvernements sont souvent formés avec seulement 38 % du vote populaire (surtout au niveau fédéral), laissant des majorités de Canadiens représentés par des partis qui ne sont pas au pouvoir. En outre, les relations entre le Canada et les Premières nations restent tendues et certainement insatisfaisantes d’un point de vue démocratique. Ainsi, la plupart des Canadiens ne se sentent pas bien représentés la plupart du temps, ce qui entraîne des niveaux malsains de désaffection – et de cynisme – à l’égard du gouvernement. C’est peut-être pour cette raison que quelques gouvernements ont expérimenté des innovations ponctuelles telles que les assemblées de citoyens, convoquées pour des questions spécifiques. Ces innovations restent l’exception, et les gouvernements tardent à les « découvrir », même lorsqu’ils sont en difficulté politique.

Cela dit, Participedia a une certaine visibilité au sein du Bureau fédéral du Conseil privé (BCP), l’organe politique le plus important du Canada, auprès duquel le Cabinet du premier ministre demande souvent conseil. La collaboration de Participedia avec l’unité Consultations et engagement public du BCP a débuté en 2017 lorsque le BCP a posé la question suivante sur Github : « Pouvez-vous nous aider à dresser une liste d’outils de mobilisation provenant de sources ouvertes ? » Une série de collaborations informelles ont suivi, dont un projet dans lequel l’unité Consultations et engagement du public du BCP a utilisé les ressources de Participedia tout en créant une boîte à outils pour la conception d’expériences d’engagement du public afin d’aider à « guider le processus de conception et d’exploration avant qu’un plan d’engagement du public ne prenne forme ». Les documents de la boîte à outils peuvent être téléchargés en anglais et en français à partir de cette page sur le site web du BCP.

En 2019, l’unité Consultations et engagement publics du BCP a partagé sa première série d’études de cas sur l’engagement public, basée sur des entretiens avec 30 analystes politiques, conseillers en engagement public, équipes de communication, développeurs et gestionnaires qui ont participé à la planification et à l’exécution de consultations liées à des initiatives politiques majeures. Ces études de cas se trouvent dans la collection Gouvernement du Canada de Participedia. Sur cette page GCwiki, le BCP encourage les gens à aider à élargir cette collection en publiant des cas sur Participedia, une invitation que nous espérons que les adeptes de OpenDemocracy.ca accepteront !

Le GCcollab du gouvernement du Canada accueille également une communauté de pratique de la participation du public qui se décrit comme un « foyer de collaboration pour les conversations et le partage des connaissances sur l’engagement du public pour toutes les disciplines ». Toute personne est invitée à se joindre à la liste de diffusion du groupe en s’inscrivant à http://eepurl.com/dJ45Fg.

Pourriez-vous partager une idée ou une initiative liée au renforcement de l’engagement civique ou de la participation démocratique qui vous inspire ? Cela pourrait être lié à votre travail ou à quelque chose que vous voyez se produire dans le secteur.

Nous hésitons à citer un seul exemple, car la pratique de la participation publique a tendance à ce que les gens s’accrochent à l’une des premières méthodes qu’ils considèrent comme réussies dans une situation particulière, et supposent ensuite que le même processus fonctionnera pour une grande variété de questions et de contextes. C’est pourquoi l’un des objectifs à long terme de Participedia est de rassembler une masse critique de données qui permettront aux chercheurs et aux praticiens de la participation publique de développer des idées fondées sur des connaissances pour déterminer quels types de processus fonctionnent le mieux pour des problèmes et des questions spécifiques, pour des objectifs spécifiques, dans des circonstances spécifiques.

Cela dit, il est inspirant de constater l’explosion de l’intérêt dans ce domaine de la pensée et de la pratique. Par exemple, on trouve des aperçus complets des concepts et des pratiques dans des publications récentes telles que :

Il est également encourageant de constater le développement, au sein des associations professionnelles universitaires, de nouveaux réseaux de spécialité axés sur les innovations démocratiques, par exemple

Parlez-nous de la manière dont Participedia rend son travail plus inclusif et renforce son engagement auprès des différentes communautés. Avez-vous des conseils ou des leçons à partager avec d’autres personnes du secteur sur la réduction des obstacles à la participation ?

La mission de Participedia est fondée sur des valeurs démocratiques telles que l’équité, l’inclusion, la justice, la responsabilité et la prise de décision démocratique. Pour que notre travail contribue à l’innovation et à la résilience démocratiques, les processus utilisés pour soutenir le projet doivent s’aligner sur cette mission fondée sur les valeurs.

Un exemple d’alignement de nos processus sur notre mission est le travail de recherche de notre équipe de conception et de technologie (D&T). Dirigée par Amber Frid-Jimenez, titulaire d’une chaire de recherche du Canada et fondatrice du Studio for Extensive Aesthetics de l’université Emily Carr, l’équipe s’appuie sur la théorie féministe pour donner la priorité à l’équité, à la diversité et à l’inclusion au sein de son équipe, et pour éclairer les processus de conception participative utilisés pour produire la plateforme de recherche Participedia.net.

L’un des principaux enseignements tirés des processus interdisciplinaires utilisés par l’équipe D&T est qu’un projet sur la gouvernance participative est mieux servi par l’utilisation d’une structure de développement ouverte et agile pour concevoir, construire et maintenir la plateforme utilisée pour la conservation et le partage des connaissances. Il a fallu pour cela passer d’un modèle traditionnel dans lequel le développement du site web est pris en charge par une entreprise privée à une approche de technologie à source ouverte avec une équipe de recherche interne dirigée par le concepteur. Ce changement a permis à Frid-Jimenez d’embaucher et de créer des opportunités de recherche pour les femmes, y compris les femmes de couleur et les LGBTQ2+, qui sont sous-représentées dans le secteur technologique. Cela offre un environnement favorable aux femmes et aux étudiants non binaires qui, autrement, pourraient être confrontés à des obstacles systémiques pour participer aux aspects plus techniques d’un domaine particulier, en l’occurrence les sciences politiques.

Avec des processus inclusifs et équitables en place, nous voyons les résultats dans des résultats alignés avec les valeurs fondamentales de Participedia. L’équipe D&T engage en permanence le réseau de partenariat international de Participedia dans la conception de la plateforme Participedia.net. Cette approche nous aide à « joindre le geste à la parole » en matière d’engagement inclusif. Par exemple, elle nous a aidés à identifier et à traiter les biais systémiques dans le modèle initial de collecte de données de Participedia qui privilégiait la collecte d’informations sur les innovations démocratiques dans l’hémisphère nord par rapport aux méthodes plus répandues dans le Sud. Elle nous a également aidés à mieux comprendre et à résoudre les problèmes d’accessibilité auxquels sont confrontés de grands groupes d’utilisateurs potentiels, tels que la réduction de la bande passante dans les régions pauvres en ressources et les barrières linguistiques. Entre autres réponses à ces problèmes, la plateforme Participedia dispose d’un système de traduction multilingue robuste, d’un formulaire de saisie de données « Quick Submit » simplifiée et facile à utiliser sur les appareils mobiles, et de champs de collecte de données relatives aux formes de participation publique prévalant dans un plus grand nombre de communautés et de nations. Il s’agit d’un processus continu, et l’équipe D&T s’est engagée à poursuivre la réflexion et l’action en faveur de l’équité par le biais de la recherche sur la conception participative.

Pour les personnes qui cherchent à s’engager avec vous, comment peuvent-elles s’impliquer ? Qui peuvent-ils contacter ?

En rejoignant la communauté Participedia, vous pouvez partager des exemples d’engagement participatif qui se produisent dans votre monde. C’est aussi simple que de cliquer sur « Quick Submit », et cela prend moins de cinq minutes. Consultez notre guide de démarrage pour les éditeurs et les rédacteurs, abonnez-vous à notre bulletin pour connaître les nouvelles et les mises à jour des projets, et suivez-nous sur Medium, Twitter, Facebook et LinkedIn pour vous connecter à notre communauté mondiale de partenaires et de contributeurs.

 

Participedia est un réseau mondial et une plateforme de crowdsourcing pour les chercheurs, les éducateurs, les praticiens, les décideurs politiques, les activistes et toute personne intéressée par la participation publique et les innovations démocratiques. Il est financé par le programme de recherche en sciences sociales et humaines.

 

Nous vivons un moment sans précédent pour la démocratie au Canada. Nous avons donc créé Sector Spotlight pour découvrir comment les principaux acteurs y réagissent. Nous espérons ainsi soutenir le partage des connaissances et susciter de nouvelles connexions en dressant le portrait d’un large éventail d’initiatives de partout au pays. Vous avez des idées pour notre prochain Sector Spotlight? Contactez-nous!

Future Majority

Tyler Valiquette nous fait part de ses réflexions sur la façon de renforcer les liens entre les jeunes et les élus en temps de pandémie.

Parlez-nous de Future Majority. Comment décririez-vous sa mission et ce qui la rend unique ?

Future Majority est une organisation non partisane et à but non lucratif qui s’efforce d’amplifier la voix des jeunes Canadiens afin que chaque candidat, chaque politicien et chaque parti défende les priorités des jeunes. Les jeunes Canadiens constituent le plus grand groupe d’électeurs au pays, représentant près de 40 % de l’électorat. Au cours des quatre prochaines années, Future Majority veillera à ce que chaque politicien comprenne qu’il n’est pas dans son intérêt d’ignorer ce grand groupe. Lorsque les politiciens, les dirigeants, les candidats, les programmes et les politiques reflèteront les priorités des jeunes Canadiens, des millions de jeunes supplémentaires entreront dans le processus démocratique. 

Notre stratégie est en partie ce qui nous rend uniques. Future Majority veut perturber le calcul classique du politicien se basant sur les données démographiques qui sont courtisées au moment des élections. Compte tenu de notre temps et de nos ressources limitées, nous nous efforçons de faire voter davantage de jeunes dans les circonscriptions qui ont le plus de chances d’être déterminées par de faibles marges de vote. Un millier de nouveaux jeunes électeurs dans une circonscription fera tourner la tête de chaque politicien qui se présente aux élections.

Nous vivons tous la pandémie mondiale de différentes manières. Quel est l’élément clé de la réponse de Future Majority à la crise ? 

Future Majority a apporté des changements majeurs à notre plan 2020 quand la pandémie a frappé. Notre force est de nous organiser en personne, d’avoir des conversations en face à face. La pandémie nous a obligés à mettre en ligne notre modèle d’organisation. Nous avons commencé à effectuer des appels avec nos membres dans tout le pays, en écoutant leurs témoignages sur la façon dont la pandémie affectait leur vie. Une fois que nous avons bien compris les problèmes et leur intersectionnalité, nous avons commencé à organiser des assemblées publiques numériques dans tout le pays, mettant les jeunes en contact direct avec leurs représentants politiques. 

Nous avons organisé deux séries d’assemblées publiques numériques. La première était la campagne Canada 2.0, où nos équipes de bénévoles se sont adressées directement aux conseillers municipaux, aux maires, aux députés provinciaux, aux députés fédéraux et aux ministres pour leur expliquer les conséquences de la pandémie sur leur vie et le soutien dont ils ont besoin. Notre deuxième campagne était axée sur une reprise verte et juste. Une fois de plus, nous avons amené les bénévoles à discuter directement avec les députés et les ministres, en leur demandant leur soutien en matière d’action climatique, d’équité raciale, d’accessibilité aux soins de santé mentale et d’abordabilité.

Au cours des derniers mois, nous avons vu des groupes saisir ce moment d’incertitude pour faire progresser la justice raciale et économique dans leurs communautés. Comment cela affecte-t-il votre travail ? 

L’année 2020 a été marquée par la confirmation et la prolifération du racisme au Canada et aux États-Unis. Lorsque nous parlons avec nos membres, nous entendons directement l’importance et le désir d’incorporer la justice raciale et économique dans notre travail. Au cours des six derniers mois, nous avons abordé sous l’angle de la justice raciale des questions telles que le changement climatique, l’éducation et la santé mentale. Nos membres ont partagé des récits sur le racisme directement avec les dirigeants politiques. Nos bénévoles ont demandé aux députés de tout le pays quelles mesures ils allaient prendre pour lutter contre le racisme en 2021. Le ministre Monsef à Peterborough a pris contact avec nos bénévoles après l’une de nos assemblées publiques locales pour former un groupe de travail de jeunes sur la lutte contre le racisme à Peterborough. Nous espérons voir des résultats similaires dans d’autres régions du pays.

Selon vous, quel est le plus grand défi que doit relever la démocratie canadienne ? Comment relevez-vous ce défi, quelles solutions proposez-vous ?

Pour Future Majority et nos membres, l’une des plus grandes préoccupations pour la démocratie canadienne est de revenir au « business as usual » après la pandémie. La pandémie a révélé un système inadéquat et a mis en évidence le nombre de personnes qui passent à travers les mailles de notre filet de sécurité sociale. Il est vraiment urgent que notre gouvernement s’attaque aux problèmes du changement climatique, de la santé mentale, de l’accessibilité financière et de la justice raciale. La pandémie offre à notre pays une occasion unique de reconstruire plus fort qu’auparavant. 

Notre solution est de continuer à nous organiser dans les circonscriptions politiques les plus importantes du pays. Les Milléniaux et les Gen Z’s sont le plus grand bloc d’électeurs du pays, et si nous continuons à recruter des bénévoles et à les former pour devenir des organisateurs, les politiciens s’en rendront compte et ils se concentreront sur les questions qui passionnent les jeunes Canadiens. Dans le cadre de notre campagne  » Green and Just Recovery », des députés de tout le pays ont pris des engagements spécifiques concernant le climat, la santé mentale, l’équité raciale et le coût de la vie. Nous allons organiser et soutenir les politiciens pour qu’ils passent à l’action.

Pourriez-vous partager une idée ou une initiative liée au renforcement de l’engagement civique ou de la participation démocratique qui vous inspire ? Cela pourrait être lié à votre travail ou à quelque chose que vous voyez se produire dans le secteur. 

Au cours des six derniers mois, nous avons organisé 30 assemblées publiques numériques, réunissant des jeunes et des politiciens. Canada 2.0 a été une occasion pour discuter de la manière de mieux répondre aux besoins des jeunes pendant la pandémie, la campagne « Green and Just Recovery » partageant une vision pour un pays post-pandémie plus fort. Le modèle d’organisation numérique que nous avons créé a été efficace pour accroître la participation civique et engager les jeunes dans le processus démocratique en utilisant des outils en ligne.

Dans 16 endroits à travers le pays, dans des zones rurales, ex-urbaines et des banlieues, Future Majority a recruté et formé des volontaires pour mener des campagnes de sensibilisation efficaces qui ont permis de combler le fossé entre les élus et leurs jeunes électeurs. Nos volontaires ont utilisé des annonces numériques, des SMS, des courriels, des banques d’appels et les organisations locales pour engager et recruter des milliers de nouveaux membres dans tout le pays.

En comblant le fossé entre les politiciens et les jeunes, et en offrant un espace pour s’engager auprès des élus, nos volontaires ont créé leurs propres initiatives. Après notre dernière série d’assemblées publiques, nos bénévoles ont continué à s’organiser autour de l’équité raciale, de la santé mentale universelle et de diverses questions municipales. 

Parlez-nous de la manière dont Future Majority rend son travail plus inclusif et renforce son engagement auprès des différentes communautés. Avez-vous des conseils ou des leçons à partager avec d’autres personnes du secteur sur la réduction des obstacles à la participation ?

Future Majority s’organise dans les communautés rurales, ex-urbaines et de banlieue. Nous avons fait du bénévolat dans tout le pays, de Moncton à Thunder Bay, en passant par Vaughan et Saskatoon. Nos efforts d’organisation se concentrent en dehors des grands centres urbains, ce qui nous permet d’atteindre un groupe de personnes très diverses. Grâce à ce modèle, nous sommes en mesure de voir les points communs et les différences entre les jeunes sur les questions qui ont un impact sur leur vie, en comparant des endroits comme Regina à Mississauga. Dans chaque communauté où nous avons des équipes de bénévoles, nous établissons des liens solides avec les organisations communautaires, les lieux de culte, les groupes indigènes et bien d’autres encore. C’est pourquoi nous avons recruté et continuons à recruter des personnes issues de diverses communautés.

Pour les personnes qui cherchent à s’engager avec vous, comment peuvent-elles s’impliquer ? Qui peuvent-ils contacter ?

Visitez www.futuremajority.ca et envoyez un courriel à tyler@futuremajority.ca

 

Future Majority est une organisation non partisane à but non lucratif. Nous mettons les préoccupations des jeunes Canadiens au premier plan en nous organisant dans les endroits qui ont une importance aux yeux des politiciens. Nous soutenons la voix des jeunes Canadiens afin de façonner le programme politique de la nation pour un avenir plus équitable sur le plan économique et plus respectueux de l’environnement.

 

Nous vivons un moment sans précédent pour la démocratie au Canada. Nous avons donc créé Sector Spotlight pour découvrir comment les principaux acteurs y réagissent. Nous espérons ainsi soutenir le partage des connaissances et susciter de nouvelles connexions en dressant le portrait d’un large éventail d’initiatives de partout au pays. Vous avez des idées pour notre prochain Sector Spotlight? Contactez-nous!

DemocracyXChange Comité des procédures et des affaires de la Chambre

DemocracyXChange a récemment été invité par le Comité permanent de la procédure et des affaires de la Chambre des Communes à comparaître dans le cadre de son étude sur le déroulement d’une élection fédérale pendant la pandémie de Covid19.

Sabreena Delhon, membre de Démocratie Ouverte, a fait une déclaration dans laquelle elle a souligné l’importance de travailler avec les groupes communautaires, d’envoyer des messages clairs et de faire preuve de souplesse dans l’administration des élections. 

Les remarques ont porté sur les recherches présentées lors du dernier sommet DemocracyXChange du Centre de Samara pour la démocratie, de la Fondation Rideau Hall, d’Abacus Data et de la chercheuse Semra Sevi. La déclaration a également souligné les importants efforts de sensibilisation d’organisations telles que Future Majority, Canadian Muslim Vote, Apathy is Boring et Democratic Engagement Exchange.

 

>> Voir la procédure

>> Lire la déclaration complète

>> Visionnez des extraits de la déclaration et des questions de la commission